na base ativa de um produto financeiro
Inteligência Operacional · Tecnologia Aplicada
Da operação confusa à decisão clara.
João Tomás investiga processos, recupera dados e transforma problemas operacionais em decisões e ações concretas — do diagnóstico executivo à solução sob medida.
Atuação direta em cada projeto, com um número limitado de trabalhos em paralelo.
usuários incorporados à base ativa
de faturamento consolidado a partir de ERP legado
de documentos conectados a uma aplicação de IA em produção
Resultados públicos documentados no site atual da C&T.AI.
Quando chamar
A operação mostra o sintoma. A análise revela a causa.
O trabalho começa antes da escolha de uma ferramenta: na decisão que precisa ser tomada.
A decisão depende de uma planilha manual
Os dados existem, mas chegam atrasados, incompletos ou sem confiança.
Os sistemas não respondem à gestão
A empresa possui ERP, CRM ou plataformas operacionais, mas continua decidindo por percepção.
O processo depende de uma pessoa
Conhecimento, conferências e rotinas importantes estão concentrados e não têm rastreabilidade.
A operação cresceu e o controle não acompanhou
Mais clientes, unidades ou projetos aumentaram o retrabalho e reduziram a visibilidade.
A liderança não sabe onde agir primeiro
Falta dimensionar o impacto, separar causa de sintoma e priorizar as ações.
Entregas
A solução acompanha o problema.
Nem toda operação precisa de um novo software. Primeiro vem a clareza; depois, a intervenção necessária.
01 · REVELAR
Ver o que está oculto.
Extração, consolidação e análise de informações presas em planilhas, documentos, sistemas legados e plataformas que não conversam.
- Extração e tratamento de dados
- Consolidação de bases
- Análise de perdas, riscos e oportunidades
- Indicadores e painéis de gestão
02 · DIRECIONAR
Escolher onde agir.
Leitura executiva dos dados e da operação, com prioridades, ações recomendadas e critérios claros de acompanhamento.
- Diagnóstico e relatório executivo
- Estudo de viabilidade
- Plano de ação priorizado
- Processos, indicadores e rotina de gestão
03 · IMPLEMENTAR
Transformar decisão em operação.
Construção da intervenção técnica necessária para executar a solução e medir seu funcionamento no contexto real.
- Automações e integrações
- Agentes de IA
- Acesso inteligente a sistemas legados
- Aplicações e produtos sob medida
Método
Da pergunta certa à execução mensurável.
Quatro movimentos mantêm o projeto ligado ao impacto de negócio, sem forçar uma tecnologia antes da hora.
Definir o problema antes da solução.
Identifico a decisão, o processo envolvido e o impacto do problema sobre a operação.
Pergunta de negócioFluxo atualFontes de informação
Separar percepção de fato.
Recupero, valido e cruzo os dados necessários para transformar sinais dispersos em evidência confiável.
Qualidade dos dadosTratamentoIndicadoresHipóteses
Converter achado em decisão.
Apresento a leitura em linguagem executiva e organizo as ações por impacto, urgência e viabilidade.
DiagnósticoRiscosPlano de açãoMétricas
Fazer a intervenção funcionar.
Entrego ou acompanho a solução escolhida e verifico seu funcionamento na operação.
ImplantaçãoValidaçãoAcompanhamentoEvolução
Cases reais
Tecnologia é meio. Resultado é medida.
Contextos diferentes, conectados pela transformação de informação dispersa em uma intervenção útil.
Um ERP legado passou a responder perguntas da operação.
Uma camada local e somente leitura passou a consultar vendas, caixa, estoque, margem, clientes e contas a receber em linguagem natural — sem substituir o ERP e sem expor os dados.
R$ 1.395,75 de divergência identificada na primeira consulta.
Firebird · dados locais · IA aplicada · LGPD
Duas bases revelaram onde receita e recorrência eram perdidas.
Dados históricos conectaram clientes, profissionais, serviços, produtos, comandas e períodos em uma leitura executiva.
27.900 clientes únicos identificados.
Queda de 13,4% no faturamento e 22,5% nas comandas do período comparado.
Estratégia, comunidade e execução multiplicaram a base ativa.
Liderança da estratégia de crescimento e criação da comunidade oficial de automação, conectando educação, conteúdo, adoção e uso do produto.
4× na base ativa e +7.140 usuários incorporados.
Comunidade com mais de 40 mil membros e conteúdo com mais de 80 mil visualizações.
Milhares de documentos passaram a apoiar consultas e processos com IA.
Arquitetura de recuperação de conhecimento, integração com modelos de IA, redesenho de processos e acompanhamento por indicadores.
Aplicação de IA e pipeline de conhecimento em produção.
Automação, indicadores e governança operacional integrados.
Estratégias algorítmicas conectadas à infraestrutura de execução.
Desenvolvimento e integração de estratégias em C# para operação via Direct Market Access.
Estratégias e DLLs utilizadas em ambiente de produção.
Capacidade técnica aplicada a um contexto de alta exigência operacional.
Projetos no ar
Produtos próprios. Uso imediato.
Ferramentas públicas que demonstram como ideias simples podem virar produtos úteis e acessíveis.
Ferramenta pública
Gerador de QR Codes
Crie QR codes personalizados para links, contatos e campanhas — direto no navegador, sem instalar nada.
qr-code.codetrade.meFerramenta pública
Codepad
Crie um documento por endereço, escreva e compartilhe o link — sem login, com salvamento automático e edição simultânea.
code-pad.codetrade.me
Sobre João Tomás
Gestão para perguntar. Dados para provar. Tecnologia para executar.
Fundador da C&T.AI, João atua entre gestão e tecnologia para investigar problemas operacionais, organizar evidências e entregar a intervenção adequada — relatório, painel, plano de ação, automação, integração ou aplicação sob medida.
“A solução depende do problema, não da ferramenta em evidência.”
Próximo passo
Uma decisão importante está travada?
Vamos identificar o problema, as informações disponíveis e o próximo passo com maior potencial de impacto. Se houver aderência, você receberá uma proposta com escopo, entregas, prazo e forma de medir o resultado.